Menschen tragen Organisationen.
Organisationen tragen Menschen.
Ich begleite beides.
Mein Schwerpunkt: Konflikte klären und Konfliktkompetenz stärken.
Über 20 Jahre in Jugendhilfe, Beratung und Leitungsverantwortung haben mir gezeigt,
was Menschen, Teams und Führungskräfte stärkt und was Zusammenarbeit ausbremst.
Diese Erfahrung bringe ich in soziale Einrichtungen und Unternehmen ein.
Wer zur Arbeit kommt, bringt sich selbst mit.
Energie, Erschöpfung, Stärke, Unsicherheit.
Das gilt in der Kita. In der Beratungsstelle. Im Unternehmen.
Und überall prägt es, wie Menschen zusammenarbeiten.
Konflikte gehören zum Leben. Entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen.
Was mich antreibt, sind die Momente, in denen aus Stillstand wieder Dialog wird.
Wenn Menschen beginnen, die Sicht des Gegenübers zu verstehen.
Wenn eine festgefahrene Situation wieder in Bewegung kommt.
Diese Momente brauchen den passenden Rahmen. Den stelle ich bereit.
Meine Arbeit hat drei Richtungen:
Klärung ermöglichen, wenn ein Konflikt bereits da ist.
Menschen und Teams stärken, damit sie künftige Konflikte früher erkennen und selbst klären können.
Entwicklung begleiten, wenn ein Team oder Einzelne sie gestalten möchten.
Gute Konfliktkompetenz macht mich überflüssig. Daran messe ich mich.
Katrin Gerkens
Diplom-Sozialpädagogin, Trainerin, zertifizierte Mediatorin und EASC-zertifizierte Coach.
Seit über 20 Jahren arbeite ich dort, wo Zusammenarbeit, Verantwortung und menschliche Dynamik aufeinandertreffen.
Für wen ich arbeite
Soziale und pädagogische Einrichtungen
Personalengpässe, veränderte Rahmenbedingungen, ein Team, das sich neu findet. Eine Leitungskraft, die ihre Rolle schärfen will. Steigende Erwartungen von Trägern und von den Menschen, die begleitet werden. Und gleichzeitig der eigene Anspruch, jeden Tag aufs Neue wirklich gute Arbeit zu leisten.
Teams und Leitungen begleite ich in schwierigen Zeiten genauso wie dann, wenn sie sich weiterentwickeln wollen.
Unternehmen
Eine Führungskraft, die immer wieder an dieselbe Grenze stößt. Ein Team, das unter Druck auseinanderfällt. Menschen, die viel leisten und langsam die Kraft verlieren.
Kommunikation, Führung, Umgang mit Druck und Konflikten beschäftigen jede Organisation, die Kita genauso wie das Unternehmen.
Ihre Branche kennen Sie. Mein Fachgebiet ist das, was Teams und Führungskräfte stärkt.
Fortbildungsinstitute und Weiterbildungsanbieter
Inhalte und Aufbau stimme ich auf Ihre Zielgruppe ab, vom Kurzimpuls bis zur mehrtägigen Reihe.
Meine Themen sind unter anderem Konfliktmanagement und Kommunikation, Stressmanagement und Resilienz, Selbstführung und Zusammenarbeit.
Die Trainings entwickle und leite ich für den sozialen und pädagogischen Bereich ebenso wie für Unternehmen.
Was dabei entstehen kann
Gespräche, die wieder möglich werden.
Konflikte, die geklärt werden, bevor sie sich festsetzen.
Belastungen, die sich besser bewältigen lassen.
Führung, die an Halt gewinnt und Halt gibt.
Teams, die sich entwickeln und verlässlich zusammenarbeiten.
Organisationen, die auch in Veränderung handlungsfähig bleiben.
Meine Formate
Konfliktklärung und Mediation
Konflikte kosten Kraft. Sie blockieren, was möglich wäre.
Wenn Gespräche feststecken und Fronten sich verhärten, braucht es einen klaren Rahmen.
Konflikte zwischen Einzelnen, in Teams und zwischen den Ebenen begleite ich allparteilich und vertraulich.
Das Ziel: wieder miteinander sprechen und arbeitsfähig werden.
Teamentwicklung und Zusammenarbeit
Stärken, was trägt. Klären, was bremst.
Manche Teams wollen ihre Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln.
Andere merken, dass Druck, unklare Rollen oder Veränderungen das Miteinander erschweren.
Teams und Leitungen begleite ich dabei, herauszufinden, was sie brauchen und daraus Veränderungen zu entwickeln, die im Alltag tragen.
Führung und Leitung
Zwischen den Erwartungen anderer und den eigenen Maßstäben.
Verantwortung bringt Entscheidungen, Konflikte und widersprüchliche Erwartungen mit sich.
Führungs- und Leitungskräfte begleite ich dabei, ihre Rolle zu klären und im eigenen Handeln sicherer zu werden.
Dazu gehört die Führungskräfteentwicklung für Frauen, als Training, Coaching oder in Kombination.
Fortbildungen und Workshops
Fortbildung für den Alltag.
Fachlicher Input und konkrete Situationen aus der Praxis der Teilnehmenden greifen ineinander.
Themen sind unter anderem Konfliktmanagement und Kommunikation, Stressmanagement und Resilienz, Selbstführung und Zusammenarbeit.
Einzelbegleitung
Für Menschen in Verantwortung.
Manchmal braucht es einen geschützten Raum, um zu sortieren, was beruflich und persönlich gerade zusammenkommt.
In der Einzelbegleitung geht es um das, was gerade ansteht: um Klarheit und den nächsten Schritt.
Unser Start
Am Anfang steht Ihre Antwort auf die Frage: Was soll nach unserer Zusammenarbeit anders sein?
Aus diesem Gespräch folgt das Format: Mediation, Coaching, Training oder Prozessbegleitung.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
Sie schildern, was Sie bewegt. Gemeinsam klären wir, ob und wie ich Sie begleiten kann.