Menschen tragen Organisationen.
Organisationen tragen Menschen.
Ich begleite beides.
Mein Schwerpunkt: Konflikte in sozialen Einrichtungen, Kitas und pädagogischen Teams. Überall dort, wo Menschen unter Druck zusammenarbeiten.
Wer zur Arbeit kommt, bringt sich selbst mit.
Energie, Erschöpfung, Stärke, Unsicherheit.
Das gilt in der Kita. In der Beratungsstelle. Im Unternehmen.
Konflikte gehören zum Leben. Der Umgang mit ihnen macht den Unterschied.
Konflikte will niemand. Die meisten versuchen, ihnen auszuweichen. Manche stellen sich ihnen direkt. Viele kehren sie unter den Teppich und hoffen, dass sie verschwinden.
Was mich antreibt, sind die Momente dazwischen: wenn aus Stillstand wieder Dialog wird. Wenn Menschen, die sich nicht mehr zuhören konnten, plötzlich die Perspektive des anderen verstehen. Wenn aus einer scheinbar unlösbaren Situation wieder Weitergehen entsteht.
Diese Momente sind möglich. Es braucht den richtigen Rahmen dafür. Den stelle ich bereit.
Mein Ziel ist zweierlei: Konflikte klären, die bereits da sind. Menschen und Teams stärken, damit sie künftige Konflikte früher erkennen und selbst begegnen können. Gute Konfliktkompetenzen machen mich überflüssig. Daran messe ich mich.
Diplom-Sozialpädagogin, zertifizierte Mediatorin und EASC-zertifizierte Coach.
Seit über 20 Jahren in Kontexten, in denen es auf Menschen ankommt.
Für wen ich arbeite
Mein Kernbereich: Soziale Einrichtungen, Träger und Fortbildungsinstitute
Personalengpässe, veränderte Rahmenbedingungen, ein Team, das sich neu findet. Eine Leitungskraft, die ihre Rolle schärfen will. Erwartungen von Trägern und den Menschen, die begleitet werden, die steigen. Und gleichzeitig der Wunsch, wirklich gute Arbeit zu leisten.
Seit über 20 Jahren arbeite ich in diesem Feld. Ich begleite Teams und Leitungen in schwierigen Phasen genauso wie auf dem Weg zu mehr.
Für Fortbildungsinstitute entwickle und führe ich Trainings durch. Fachlich fundiert, praxisnah, für Zielgruppen aus dem sozialen und pädagogischen Bereich.
Darüber hinaus: Unternehmen
Eine Führungskraft, die immer wieder an dieselbe Grenze stößt. Ein Team, das unter Druck auseinanderfällt. Menschen, die viel leisten und dabei wenig Raum für sich selbst haben.
Kommunikation, Führung, Umgang mit Druck und Konflikten: Das sind keine weichen Themen. Wenn Mitarbeitende gestärkt werden, trägt das doppelt zurück: für sie selbst und das Unternehmen.
Genau dort arbeite ich. Mit konkreten Werkzeugen und mit der Frage, was Menschen und Teams wirklich trägt.
Für Unternehmen, die eine verlässliche externe Ansprechpartnerin für ihre Mitarbeitenden suchen, entwickle ich gerade ein eigenes Angebot. Sprechen Sie mich an.
Was meine Arbeit anstrebt
Gespräche, die wieder möglich werden.
Konflikte, die geklärt sind statt zu schwelen.
Belastungen, die besser getragen werden können.
Führung, die wächst und Klarheit hat.
Teams, die sich entwickeln und verlässlich zusammenarbeiten.
Organisationen, die auch in Veränderung handlungsfähig bleiben.
Unser Start
Am Anfang steht Ihre Antwort auf die Frage: Was soll nach unserer Zusammenarbeit anders sein?
Aus diesem Gespräch folgt das Format: Mediation, Coaching, Training oder Prozessbegleitung.
Themenauswahl
Führung und Leitung:
weil Verantwortung mehr ist als Entscheiden.
Teamentwicklung:
weil guter Wille allein nicht reicht.
Konflikt und Kommunikation:
weil Konflikte nicht verschwinden, wenn man sie ignoriert.
Selbstführung:
weil ohne sie keine Führung und Leitung trägt.
Stress und Resilienz:
weil Durchhalten keine Strategie ist.
Veränderungsprozesse:
weil Menschen in der Veränderung begleitet werden wollen.
Meine Formate
Konflikt ist mein Kern. Kommunikation, Selbstregulation, Stressmanagement und Resilienz sind keine Nice-to-haves. Das sind die Kompetenzen, die tragfähige Zusammenarbeit erst möglich machen.
Konfliktklärung und Mediation
Konflikte kosten Kraft. Sie blockieren, was möglich wäre.
Wenn Gespräche feststecken und Fronten sich verhärten, braucht es einen strukturierten Rahmen. Einen, in dem alle Perspektiven Platz haben und Lösungen entstehen können, die tragen.
Ich begleite Konflikte zwischen Menschen, in Teams und in Leitungen, allparteilich, vertraulich, auf Klärung ausgerichtet.
Teamentwicklung und Zusammenarbeit
Gemeinsam klarer werden.
Teams wachsen, wenn sie den Raum dafür haben.
Manchmal ist der Wunsch da, gemeinsam besser zu werden. Manchmal ist der Druck gestiegen, die Rollen sind unklar geworden oder die Zusammenarbeit hat an Kraft verloren.
Beides ist ein guter Grund, hinzuschauen.
Ich begleite Teams und Leitungen, die wachsen wollen genauso wie die, die sich neu finden müssen.
Führung und Leitung
Führung bedeutet mehr als Entscheidung und Organisation.
Manche Leitungskraft stößt immer wieder an dieselbe Grenze und fragt sich was dahinter steckt. Eine andere will bewusst wachsen, klarer werden in der Rolle, stärker in der Wirkung.
Beides ist ein guter Ausgangspunkt.
Ich begleite Führungs- und Leitungskräfte einzeln und in Gruppen. Sprechen Sie mich an, gemeinsam finden wir das passende Format.
Fortbildungen und Workshops
Fortbildung, die im Alltag wirkt.
Kommunikation, Konflikt, Führung, Selbstregulation, Stressmanagement und Resilienz sind keine Nice-to-haves. Das sind die Kompetenzen, die tragfähige Zusammenarbeit erst möglich machen.
Für soziale Einrichtungen und pädagogische Teams gehe ich tief in den Kontext. Über 20 Jahre Arbeit in diesem Feld machen den Unterschied. Weitere spezifische Fortbildungen für diesen Bereich finden Sie hier.
Diese Themen sind nicht auf den sozialen Bereich beschränkt. Menschen sind Menschen, der Kontext ist verschieden, der Kern bleibt derselbe.
Fachlich fundiert, praxisnah, interaktiv. Der Transfer in den Alltag beginnt im Training selbst.
Einzelbegleitung
Im sozialen und pädagogischen Kontext.
Manchmal dreht sich alles im Kreis. Der nächste Schritt ist unklar, Berufliches und Privates wirken zusammen und es fehlt ein Raum, in dem beides zur Sprache kommen darf.
Die Einzelbegleitung ist genau dieser Raum. Geschützt, vertraulich, ohne Erwartungen und ohne Bewertung.
Besonders Führungs- und Leitungskräfte erleben das: viel Verantwortung, wenig Raum für sich selbst.
Hier entsteht Klarheit. Damit wieder Handlungsfähigkeit.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
Sie schildern, was Sie bewegt. Gemeinsam klären wir, ob und wie ich Sie begleiten kann.